發布者:時代裝飾
2020年4月,時代裝飾在總部召開中層管理人員述職會,公司董事長曲毅、副董事長李越、總部及各事業部領導出席會議并擔任評委,總部及事業部中層管理骨干作為述職者依次進行述職。由于受到新型冠狀疫情的影響,公司積極響應政府號召減少人員聚集的要求,采取線下和線上相結合的方式述職。
述職開始,李董作開場發言,他肯定了述職會是述職者全面總結工作,展望未來規劃的有效形式。今年的述職會是第二次舉行,正處于不斷摸索優化的過程,希望未來隨著述職會的不斷完善,能夠更真實地展現述職者的成績與不足,更充分地展示述職者的能力與風采,希望在未來述職者的工作總結能夠做到更有深度和高度。
述職開始后,述職人員從過去一年的工作成果、團隊建設、部門協作、工作不足與改進、下一步工作計劃、崗位經驗分享、對公司的建議等方面,通過舉實例、列數據等全面匯報過去一年履職的成果。
現場及線上的領導們針對述職人員的匯報情況以點對點形式進行現場提問。隨后,評委綜合述職人員的業績表現、總結歸納、團隊建設、不足分析及改善措施、工作計劃、臨場發揮等多項指標現場進行實名制評分,述職結束后根據分數高低進行了排名。
中層管理者是企業的管理橋梁,既承上啟下,又獨當一面。本次述職會讓公司中層管理骨干同場競技,用數據展示業績,能力體現實力,并積極與其他同事學習、交流,找差距,增加緊迫感。述職不僅僅是向在座領導匯報工作,更是述職者間相互學習、互通有無、取長補短的機會。
一直以來,公司致力于為人才提供沒有天花板的舞臺。通過述職方式搭建平臺,有助于深化部門間交流借鑒,更重要的是讓公司所有的管理骨干通過統一的標準對工作進行總結與分析,跳出思維限制,對自身的能力與優缺點產生更為清晰、客觀的認識,從而產生持續向上的驅動力。這是公司強化人才梯隊建設的重要舉措。
在會議尾聲,曲董做總結點評,他肯定了公司述職會的重要性。一方面,通過述職讓公司領導對述職者的能力水平和業績表現有了全面的觀察與深入了解,另一方面形成公司內部自上而下的學習氛圍,取得了公司管理人員在數量與素質上全面提升的可喜成績。他表示述職會不僅僅是讓述職者同臺競技展示自我的平臺,也是述職者自我反思、取長補短、吸取別人優秀管理方式和經驗的良好時機。希望公司中層管理人員通過述職認真學習別人的長處,也希望在今后的述職中,述職者能更多地總結經驗和教訓,通過發現和反省自己的不足,補短板堵漏洞,促進個人成長進步。