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2024.09.20
時(shí)代裝飾×學(xué)校丨匠心筑夢(mèng)，共繪未來(lái)
- 秋風(fēng)起時(shí)，碩果可期。2015年，清華大學(xué)蘇世民書院正式成立，作為背后的筑夢(mèng)者，時(shí)代裝飾以其卓越的施工技術(shù)和深厚的文化底蘊(yùn)，為蘇世民書院綜合樓精裝修工程賦予了獨(dú)特...
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2019.06.06
時(shí)代裝飾中層管理人員述職會(huì)
發(fā)布者：時(shí)代裝飾
5月31日至6月1日，時(shí)代裝飾組織召開中層管理人員述職會(huì)。總部及事業(yè)部管理骨干參加了述職，公司董事長(zhǎng)曲毅、副董事長(zhǎng)李越等公司領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議并擔(dān)任評(píng)委。
述職人員從過(guò)去一年的工作成果、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、部門協(xié)作、工作改進(jìn)、下一步工作計(jì)劃、崗位經(jīng)驗(yàn)分享、對(duì)公司的建議等方面，通過(guò)舉實(shí)例、列數(shù)據(jù)等全面匯報(bào)過(guò)去一年履職的成果。
在座的評(píng)委們針對(duì)述職人員的匯報(bào)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。隨后，他們將綜合述職人員所匯報(bào)的工作成果、工作設(shè)想、團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況、現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)等多項(xiàng)指標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)名制評(píng)分，述職結(jié)束后根據(jù)述職人員的分?jǐn)?shù)高低進(jìn)行排名。
中層管理者作為企業(yè)的管理橋梁，肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者的雙重責(zé)任，是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行者，既承上啟下，又獨(dú)當(dāng)一面。本次中層述職會(huì)不僅讓公司高層領(lǐng)導(dǎo)與其他部門負(fù)責(zé)人對(duì)每位述職人的綜合能力有更進(jìn)一步的了解，且加深了部門間對(duì)彼此工作的理解。同時(shí)，述職會(huì)也讓與會(huì)的中層管理人員對(duì)于公司的整體運(yùn)作有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了大局觀念，對(duì)推動(dòng)公司新一年各項(xiàng)工作的順利開展起積極的促進(jìn)作用。
酒香也怕巷子深！述職會(huì)，讓參與述職人員同一平臺(tái)亮成果、曬成績(jī)、擺不足、找差距。它既是述職人員工作成果展示的機(jī)會(huì)，亦是彼此工作能力競(jìng)技的舞臺(tái)，激勵(lì)與鞭策并存，是公司提拔、識(shí)別、任用干部的重要手段之一。
一直以來(lái)，公司致力于為人才提供沒(méi)有天花板的舞臺(tái)。采用述職方式搭建平臺(tái)，有助于加強(qiáng)述職人員進(jìn)行工作總結(jié)與反思、提升綜合能力、深化部門間交流借鑒，提高管理效能。隨著公司人事考核制度的進(jìn)一步完善，公司將繼續(xù)健全、完善述職制度，讓述職會(huì)成為公司提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，建立科學(xué)合理的干部考評(píng)體系，推進(jìn)干部管理工作科學(xué)化、民主化、制度化的重大舉措。
2019年，是時(shí)代裝飾發(fā)展承上啟下的重要年，是公司戰(zhàn)略調(diào)整，深化改革的攻堅(jiān)之年。公司希望通過(guò)述職，進(jìn)一步挖掘人才，讓更多的管理人員在公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期充分發(fā)揮示范作用，正身率下，為時(shí)代新一輪更快更穩(wěn)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
